开店创业流程通常包括以下几个关键步骤：
市场调研与计划制定
进行市场调研，了解目标顾客群体、竞争对手和市场趋势。
制定详细的商业计划书，包括选址、装修、人员安排、资金预算和营销方案。
选址与租赁
选择适宜的店铺位置，考虑人流量、商贸影响力、租金和周边商业环境等因素。
签订租赁合同，并确保符合商业计划书中的实际营商范围。
营业执照申请
咨询当地政府机构，了解并符合商业计划书的实际营商范围。
提交产品清单、经营计划、资金证明等资料进行营业执照申请。
根据营业执照的规范进行工商注册和缴税等相关处理。
店面装修与设施准备
根据商业计划书制定装修计划，确保店面有清晰的标识和符合品牌一致的形象。
采购必要的设施，如货架、收银机、电脑、电话等，以便正常经营。
商品选购与库存管理
根据商业计划书的选取范围和产品类型，准备合适的货品。
确保店铺有足够的商品储备，以满足顾客需求。
人员招聘与培训
根据店铺经营范围和规模，招聘必要的员工，如店长、服务员、收银员等。
对新员工进行必要的培训，包括产品知识、服务技能和店铺流程等。
开业准备与宣传
进行试营业，了解店铺的运营情况和改进点。
制定开业宣传方案，通过传单发放、广告投放等方式提高品牌知名度和吸引力。
运营管理
在正式开业后，进行日常的运营管理，包括商品上架、销售、客户服务等。
持续监控店铺运营情况，并根据市场反馈进行调整和优化。
通过遵循以上步骤，可以确保开店创业过程的顺利进行，并提高开店成功率。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整流程，并寻求专业人士的建议和帮助。