编写公司工作程序时，应当遵循以下步骤和原则：
明确目标
确定流程的目的，是为了规范操作、提升效率还是解决具体问题。
明确流程的目标人群，以便表达方式更加贴切。
列出关键步骤
按顺序梳理工作流程的核心步骤，确保不遗漏任何关键点。
将任务从开始到结束拆解成小环节，便于抓住重点。
明确责任人和时间节点
在每一步明确责任人和时间节点，避免职责不清和时间拖延。
示例：选题策划由内容负责人和运营组每周一讨论定稿，设计排版在文章完成后2天内完成。
补充细节
为每一步提供操作指南，确保流程的可执行性。
示例：在原材料采购环节，写明如何选择供应商、下单流程和验收标准。
考虑异常情况和应对措施
预见可能出现的异常情况，并制定相应的应对措施。
示例：生产过程中设备故障时，明确报修、应急处理及生产进度评估。
审核和验证
邀请相关人员审查流程，确保其合理性和可行性。
根据反馈不断优化和完善流程。
简洁明了
使用简洁明了的语言，避免复杂术语。
可以使用流程图或表格辅助说明，使流程更加直观易懂。
依据企业规章制度
熟知并遵循企业的规章制度，确保流程符合企业标准。
通过实际调查了解一线情况，使流程更加贴合实际。
5W1H
明确流程的“When”（何时）、“Who”（谁）、“What”（什么）、“Where”（哪里）、“Why”（为什么）和“How”（如何）。
这有助于全面定义流程内容，确保流程的完整性和可操作性。
通过以上步骤和原则，可以编写出既符合企业标准又具有可操作性的公司工作程序。