建设工程项目程序通常包括以下几个主要阶段：
项目建议书阶段
根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书。项目建议书应包括项目提出的必要性和依据、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析、投资估算和资金筹措设想、项目的进度安排以及经济效益和社会效益的估计。
可行性研究阶段
在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告。可行性研究报告应包括项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析、资源、原材料、燃料及公用设施情况、项目设计方案及协作配套工程、建厂条件与厂址方案、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施、企业组织、劳动定员和人员培训、建设工期和实施进度等。
项目决策阶段
根据咨询评估情况，对工程项目进行决策。决策部门通过项目设计任务书，完成项目决策。
设计阶段
根据可行性研究报告，编制设计文件。设计文件包括初步设计和施工图设计。初步设计经批准后，进行施工前的各项准备工作。
施工准备阶段
组织施工，并根据施工进度，做好生产准备工作。包括施工现场的平整、工程定位测量放线、基槽开挖、基础施工、主体结构施工、建筑装饰装修、水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试等。
施工阶段
施工单位根据设计图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准进行施工。施工过程中，监理单位进行全程监理，确保工程质量。
竣工验收阶段
施工单位完成所有施工内容后，进行单位工程竣工验收。验收合格后，发包人按照约定支付价款，并接收该建设工程。未经验收或验收不合格的，不得交付使用。
办理产权证阶段
建设工程竣工后，建设单位应办理产权证，以证明其对工程项目的所有权。
建议在实际项目执行过程中，各阶段应严格按照相关法规和标准进行，确保项目的顺利进行和合法合规。同时，各参与方应加强沟通和协调，确保项目按计划完成。