考核程序员工作量可以从多个维度进行，以下是一些常见的方法和指标：
组内考核
工作量大小：根据任务复杂度和难度进行评估。
工作效率高低：结合提交代码量、完成计划任务时间点等。
工作进度快慢：评估任务是否按时完成。
代码质量：考察代码的规范性、可读性和可维护性。
bug数量：反映程序员的细致程度和工作态度。
相关文档书写质量：评估技术文档的清晰度和完整性。
技术考核：通过组内成员互相解答题目来考察技术能力。
责任心：评估程序员对工作的投入和责任感。
代码的规范性：检查代码是否符合公司的编码标准。
组间考核
需求讲解透彻度：考核产品经理是否清晰讲解需求。
需求理解程度：考核产品经理是否自己清晰了解需求细节。
测试用例质量：评估测试人员编写的测试用例的完整性和有效性。
测试粒度：检查测试用例是否覆盖了所有关键场景。
问题定位能力：测试人员定位问题的准确性和效率。
设计质量：评估UI设计师的设计美观度和用户体验。
标注细致度：检查设计图纸的标注是否清晰。
切图完善度：评估切图是否完整，无遗漏。
公司管理制度关于工作量参考标准
研发工作和页面实施工作：一个页面和所有相关的工作为一个任务，代码不超过300行，超过300行另计为一个任务。
程序修改类工作：修改多个页面相当于开发一个页面，具体任务量由主管审定。
审核办法
检查当日完成工作任务量：员工完成每个计件任务后需经过审核才能统计为累计工时。
绩效考核原则
主客观相结合：尽量收集客观数据，减少主观评价。
合理量化：对可以度量的数据尽量量化，避免过粗或过细。
双向和多向评价：上级可以对下级评价，下级也可以对上级评价，确保评价的客观性和公正性。
其他补充指标
采纳率：AI生成的代码被采纳使用的比率。
代码生成占比：程序员编写的代码中由AI生成的比例。
通过上述方法，可以全面评估程序员的工作量，确保考核的客观性和公正性。同时，需要根据公司实际情况和具体需求，灵活调整考核指标和方法，以达到最佳的考核效果。