面对程序员需求过多的问题，可以采取以下几种策略：
使用低代码开发平台
低代码开发平台通过可视化工具使得没有IT技术背景的业务人员也能快速上手开发业务应用程序。这不仅可以减轻IT部门的工作压力，还能提高开发效率，缩短需求响应时间。
明确需求和优先级
在项目启动阶段，应明确项目的范围、时间和成本，并对需求进行优先级排序。这有助于团队集中精力在最重要的任务上，避免因需求过多而分散注意力。
有效沟通
与业务团队和产品经理保持密切沟通，确保双方对需求有清晰的理解。同时，也要关注程序员的工作负荷，合理分配任务，避免过度压力。
建立需求管理机制
通过建立以价值为导向的需求管理机制，对需求进行筛选和评估，确保资源投入到对公司最有价值的项目上。同时，可以通过信用分等手段来衡量需求提出部门的靠谱程度，促进各部门之间的良性竞争。
优化开发流程
简化开发流程，减少不必要的环节，提高开发效率。例如，可以采用敏捷开发方法，通过短周期的迭代来逐步完善产品。
提供支持和资源
如果资源有限，可以考虑申请更多的时间或人力支持。同时，也要关注团队成员的福利和职业发展，提供必要的培训和学习机会，帮助他们提升技能，以应对不断增长的需求。
通过上述策略，可以有效应对程序员需求过多的问题，提高团队的工作效率和产品质量。