工程部是负责公司或组织内所有与工程相关的规划、设计、施工、监督、管理和维护等工作的核心部门。以下是工程部的主要岗位职责：
项目管理
负责承接工程项目，签订合同。
现场查勘、核对工程量。
编制、校对、审查工程预决算。
编制、校对、审查施工组织设计方案。
项目工程进度管理、现场管理及质量保障。
工程竣工验收。
工程结算。
工程资料、档案管理。
技术管理
负责项目的设计、规划和实施，包括制定工程方案、进行技术评估和风险分析。
协助工程师进行技术研究和实验，收集和整理相关数据。
监督开发项目的施工图设计、工程进度、工程质量。
对开发项目的技术施工方案进行审核。
对集中采购的材料及设备进行技术把关。
质量与安全
监督工程项目的质量，制定质量标准和检测方法，进行质量检验和控制。
组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷。
负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作。
设备与维护
负责设备的维护和保养，制定维护计划，进行设备故障排除和修理。
确保设备的正常运转。
预算与成本控制
负责工程项目的预算编制和控制，包括材料费用、人工费用、设备费用等的估算和核算。
根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制。
团队管理与协调
负责工程部组织结构、工作体系和业务流程的建立健全。
组织制定各岗位规范和操作规程。
组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核。
协调工程设计、监理、施工及设备供应商等各相关责任单位的工作。
其他职责
负责翻译、中英文打印，各类文件的复印及收发。
对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损。
负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。
参与新产品的开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广。
组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订。
负责与外部单位如甲方、施工方和监理方协调关系，确保工程进度和质量。
这些职责可能因公司规模、行业特点和具体项目需求而有所不同。工程部经理或相关岗位人员需根据具体情况灵活调整和执行相应职责