门店店长的岗位职责主要包括以下几个方面：
销售管理
制定销售计划、完成销售目标、提升销售额。
根据公司下达的门店经营管理指标及销售任务，结合周边竞争对手的情况和动态，制定相应的每月、每周、每日销售计划、主推计划、延保计划和促销计划，不折不扣的完成销售额、综合贡献额、主推任务、账面毛利、费用控制、库存周转天数等各项经营管理指标。
商品管理
商品陈列、进货、库存管理、商品的质量检查。
负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理。
客户服务
接待顾客、解答顾客问题、处理顾客投诉。
确保为顾客提供优质的服务，严格执行公司服务的标准程序和操作规程。
财务管理
收银、结算、报表制作、门店的财务分析。
严格管理店铺账目，做到日清。
人员管理
招聘、培训、绩效考核、人员排班。
对核心骨干员工予以充分的关注，并给予优先晋级的机会，确保门店核心团队的稳定和发展。
负责对本门店员工进行考核，有效的贯彻公司的激励机制，以保证团队的凝聚力和员工持续的工作激情。
场地管理
卫生、安全、设施设备。
组织晨检及各种门店管理层会议，正确、全面传达公司精神及政策，了解店内促销/推广/供货/及竞争对手情况，及时提出建议，并将解决方案向上汇报。
促销活动
策划、执行促销活动。
负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实并进行评估反馈。
培训与发展
提供培训、发展机会。
追踪主任对员工的管理行为，如发现违纪员工直接开罚单，签字后交给培训主管；追踪指导培训主管的培训组织及培训管理工作，重点追踪脱岗培训效果。
其他职责
制定和执行门店各岗位操作规范，管理员工排班、考勤、仪容仪表、工作流程及服务规范。
监督商品或物资的订货、补货、进货验收，管理季末商品退货、调拨，严格控制商品损耗。
严格执行有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。
加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。
协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。
负责监督下属办理员工的各类证件。
负责店铺的外围关系协调。
分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。
负责根据分店的经营状况，制定营销计划，报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。
负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。
综上所述，门店店长需要全面负责门店的运营管理，确保销售、商品、客户、财务、人员、场地等各方面的有效运作，同时还需策划和执行促销活动，提升门店的整体业绩和顾客满意度。