“一个统筹四大职能”通常是指 指挥、调度、协调、监督四种职能在一个人身上集中表现。具体来说：
指挥：
这是领导能力的一种，为团队或组织安排工作、向下属分配任务并保证任务完成的能力。具备指挥力的人需要有深厚的专业知识和丰富的经验，并能够合理地安排时间和资源，使团队以最高的效率完成工作。
调度：
这是安排时间和资源使团队或组织运作得更加流畅的能力。具备调度能力的人需要具备对组织、团队运作方式的深刻理解，可以灵活地根据状况进行调整，确保整个流程没有瓶颈，顺畅高效。
协调：
这是当团队或组织中出现内部分歧或与外部资源协作时，带领团队沟通和协商的能力。一个具备协调能力的人应具有敏锐的认识力和沟通技巧，能够在不同利益主体间找出平衡点，把团队内的目标落实在他人身上。
监督：
这是制定监管规则、确保团队或组织在规定范围内完成工作的能力。具备监督能力的人有高度的责任心和强烈的正义感，可以依照规定严格监督每个人员或部门的行为和工作，确保工作的合规性和合法性。
这种“一个统筹四大职能”的能力在实际工作中非常重要，可以显著提高工作效率和团队凝聚力，为组织带来更好的工作效益。