提升员工工作效率可以从多个方面入手，以下是一些建议：
选择合适的人进行工作决策
在进行工作决策时，应选择具有相当技术能力或业务能力的员工，以确保决策的正确性。
充分发挥办公设备的作用
确保办公设备如电话、传真机等处于良好状态，避免因设备故障而耽误工作。
工作成果共享
鼓励员工分享工作成果，减少重复劳动。可以通过部门内部的办公例会或资料分类保管来实现。
让员工了解工作的全部
提供完整的工作信息，帮助员工更好地把握整体工作，协调同事间的工作，提高应对突发情况的能力。
鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在鼓励员工时，应重点关注工作结果，而非工作过程，避免员工为了获得表扬而复杂化工作。
指导员工，提升工作能力
提供适当的指导和培训，帮助员工掌握高效的工作方法，提高问题解决能力。
多和员工沟通，建立信任
通过顺畅的沟通了解员工需求，调动工作热情，建立良好的上下级关系。
建立有效的激励机制
结合绩效考核和薪酬管理制度，设立激励机制，激发员工的工作动力。
按计划行事
每日制定日程表，明确工作时间安排，避免将重要任务拖延。
确定优先权
学会区分任务的紧急程度和重要性，优先处理重要且紧急的任务。
知道自己何时效率最高
根据个人生物钟，合理安排工作时间，利用高效时间段处理最重要的工作。
创新提升效率
引进适用的新设备和技术，不断改进生产工艺，提高生产效率。
保持最佳的工作激情
通过团队活动、激励制度等方式，激发员工的工作热情和创造力。
有明确的工作计划和目标
制定详细的工作计划，设定清晰的工作目标，提高工作效率。
不断学习新技能
提供培训和学习机会，帮助员工提升技能，适应市场需求。
优化组织结构，提高协作效率
根据企业特点优化组织结构，加强内部沟通，确保信息快速传递。
关注员工福利，提高员工满意度
提供具有竞争力的薪酬和完善的福利制度，关注员工健康，提高员工满意度。
通过上述措施，企业可以有效提升员工的工作效率，从而实现更高的生产力和更好的业绩。