在生活会上给领导提意见时，可以从多个角度进行，以确保意见既有建设性又具有针对性。以下是一些建议：
工作内容
问题反馈：反馈工作中的问题和困难，提出改进方案。例如，提议增加培训课程以提高团队成员的技能和专业知识，或建议改进工作流程以提高工作效率。
组织氛围
沟通与协作：建议改善团队的沟通和协作氛围，例如举办团队建设活动以增进团队成员之间的了解和信任，或提议建立良好的反馈机制，让每个人都能够及时了解自己的优点和改进之处。
团队合作
协调与共享：促进团队成员之间的合作和协调，例如建议定期举行团队会议分享工作进展和问题，或提议建立团队协作的平台以方便资源和信息共享。
领导风格与管理
关注基层：领导应多下基层，了解基层职工的实际生活情况，并积极协调解决职工反映的实际问题。
人性化管理：增加领导与一线职工的交流，多一些人性化管理，切实为职工办实事、办好事。
培训与发展：加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识，并在提拔干部时广泛征求员工意见。
理论学习与思想引领
学习方式：改进理论学习的方式方法，结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，增强学习的吸引力和感染力。
学习持续性：坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用，并探索创新全市理论学习载体，以增强理论学习的感染力和实效性。
在提意见时，应注意措辞礼貌、语气平和，避免情绪化表达，以确保意见能够被领导接受并引起重视。同时，建议提前准备相关材料，确保意见具体、明确且可操作。