绘制业务流程图可以按照以下步骤进行：
明确目标和范围
确定绘制业务流程图的目的，是为了优化流程、提高效率，还是为了进行业务分析、改进决策。
收集与业务相关的所有信息，包括流程的参与者、输入和输出、关键决策点等。
设计流程图结构
根据收集的信息，设计业务流程图的基本结构，通常包括开始符、结束符、流程步骤、子流程、活动等。
确保流程图的结构清晰，遵循从左到右、从上到下的顺序排列。
选择合适的工具
选择一款合适的流程图绘制工具，如亿图图示、Processon、Draw.io、Microsoft Visio等。
绘制流程图
使用选定的工具，按照从左到右、从上到下的顺序，逐步绘制出业务流程图。
使用标准化的符号，例如矩形代表流程，菱形代表决策点或判断点，椭圆形代表流程开始和结束，箭头代表流程走向等。
确保流程元素的入口和出口单一，避免交叉和重复。
细化和优化
在主流程图的基础上，进一步添加细节，如具体的操作、数据流等。
审查流程图，确保其准确反映实际情况，并进行必要的优化和调整。
保存和分享
完成绘制后，将业务流程图保存为多种格式，如GIF、JPEG、PNG、BMP、PDF、Html、PS&EPS等。
根据需要，将流程图分享给相关人员或进行打印。
开始
使用椭圆表示流程的开始。
主流程
使用矩形表示主要流程步骤。
使用箭头连接各个步骤，表示流程的走向。
子流程
使用矩形表示子流程，并使用箭头连接到主流程的相应步骤。
决策点
使用菱形表示决策点或判断点，并使用箭头连接到相应的流程分支。
结束
使用椭圆表示流程的结束。
通过以上步骤，你可以绘制出一个清晰、简洁且专业的业务流程图。