OYO酒店的主要模式是 轻加盟模式。这种模式通过为中小型单体酒店提供品牌、成本、人才、渠道等资源支持，帮助这些酒店提高运营效率和营业收入。具体来说，OYO的轻加盟模式具有以下特点：
无加盟费：
酒店业主无需支付昂贵的加盟费用，降低了进入门槛。
低价策略：
OYO通过整合碎片化的单体酒店，提供低价的住宿服务，吸引更多的消费者。
营收抽成：
OYO从酒店的营收中抽取一定比例作为佣金，具体比例根据双方约定有所不同。
轻量改造：
OYO对酒店进行轻量级的改造，只需简单的资格审查和系统接入，减少了酒店的改造成本。
线上导流：
OYO利用其强大的线上平台和OTA渠道，为酒店提供大量的流量和预订支持。
这种轻加盟模式使得OYO能够迅速扩张，并在短时间内占领市场份额。然而，OYO也面临着一些挑战，如酒店质量参差不齐、品牌形象受损等问题。为了应对这些挑战，OYO不断改进其运营模式，推出了2.0模式，通过提供更多的运营支持和服务，提升酒店的质量和业主的收益。