人力资源公司主要通过以下几种方式赚钱：
招聘服务
发布招聘广告、筛选简历、安排面试、提供人才咨询等服务。
根据服务的内容和质量向企业收取费用。
人才派遣
将自己招募的人才派遣到企业工作，包括短期项目、季节性工作、临时代班、兼职等。
企业需支付服务费用，同时向人才支付薪酬。
培训服务
提供职业技能培训、职业规划、团队建设、管理培训等服务。
根据培训类型、内容、时长等因素收取费用。
咨询服务
提供组织架构设计、绩效管理、薪酬福利、人力资源战略规划等咨询服务。
通常按照项目或咨询时长计费。
中介服务收费
为企业提供招聘服务，包括寻找、推荐和面试候选人等，然后收取中介服务费。
费用通常根据候选人的职位、经验和薪资水平确定。
劳务派遣收费
向企业派遣员工，负责员工的招聘、薪酬发放、福利管理等，并收取劳务派遣费用。
人力资源外包服务收费
提供薪资核算、社会保险缴纳、员工福利管理、员工关系协调等服务，并收取外包服务费用。
培训与发展
提供各种培训服务，帮助企业提升员工技能和绩效，通常按照课程或项目收费。
薪酬和福利管理
企业将员工的薪酬和福利管理工作外包给人力资源公司，后者通过提供这些服务来收取费用。
猎头服务
通过猎头服务为企业寻找高级人才，并收取相应的服务费用。
员工福利管理
提供员工福利管理服务，如福利计划的设计和实施，并收取费用。
劳动关系咨询
提供劳动法律咨询、员工关系协调等服务，并根据项目复杂程度和持续时间收费。
这些盈利方式使人力资源公司能够在不同方面满足企业的需求，并通过提供专业化、规模化和创新化的服务来保持竞争力和盈利能力。建议人力资源公司根据自身优势和市场需求，选择适合的盈利模式，并不断优化服务质量和效率，以吸引和留住客户。