开会讲话的技巧包括以下几点：
充分准备
在会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。
对会议内容和可能遇到的问题尽量过一遍，查缺补漏，看是否有遗漏或不完善的地方。
态度诚恳
态度要诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊!”。
避免针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。
清晰表达
讲话时吐词清晰准确，开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好可以更有效把自己的想法传递给参会人员，提亮会议的成功率。
提炼核心观点，先提炼每一项的核心目的，然后去论证你的观点，支持你观点的分支有哪些，为了这些目的你需要做的或者已经做的有哪些工作。
逻辑性强
发言要有逻辑性，快速打腹稿，准备你的整个逻辑框架，让你的每一项内容都比较有条理有主次。
使用“一是、二是”等层层递进的逻辑关系，使内容有条理。
注意细节
在提问或发言时要注意用词，避免被认为是反对意见。
抓着别人谈的某一个点放大，体现自己的细心周到之处。
多谈行动
如果实在不知道说什么，可以多补充一下自己的行动，已经做了什么，接下来打算做什么。
掌握发言时机
在小组会议中，争取在前1/3的时间段发言，因为此时发言为最佳机会。
当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时，应积极发表初步意见。
当会议处于急执状态时，最好不发言，待争执停止后，于后面发言。
使用肢体语言
微笑，深呼吸，自嘲。如果紧张，忘记了要说的内容，可以用肢体语言来缓解尴尬。
注意提问的频率与质量
提问要把握好时机，问题太简单会被认为没有能力，意见太多会引起反感。
复述重点
如果个人不知道该说些什么，可以复述一下领导或其他同事的观点，加一些自己的体会。
通过以上技巧，可以使会议发言更加有效、有条理，并能够更好地传达自己的观点和想法。