企业愿景，也称为企业远景或简称愿景，是企业战略家对企业前景和发展方向的高度概括描述。它由企业的核心价值观、核心目的以及对未来的展望（未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。企业愿景不仅是企业长期愿望和目标的感性陈述，也是组织未来蓝图的生动描绘，体现了企业决策层的信心和意志，同时也是大多数员工对企业未来的感知假设和对“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和场景想象。
企业愿景的作用包括：
提供方向性：
企业愿景为企业提供了明确的发展方向和目标，帮助员工理解企业的发展路径和期望达到的未来状态。
激励员工：
愿景能够激发员工的热情和动力，使他们愿意为实现共同的目标而努力奋斗。
战略指导：
企业愿景为企业的战略制定和决策提供了指导，确保所有活动和计划都围绕愿景展开。
整合资源：
通过明确愿景，企业能够更有效地整合内外部资源，以支持其实现长远目标。
增强凝聚力：
企业愿景有助于形成组织内部的共识，增强员工的归属感和凝聚力。
制定企业愿景时，应确保其简短、明确且具有吸引力，以便能够打动人心并激励全体员工共同努力。同时，企业愿景应与企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针和执行力度等细微性工作相结合，形成一个全面而系统的战略规划。