管理会计和财务会计的区别和联系如下：
工作重点不同
财务会计：侧重于对企业日常财务活动的记录、分类、汇总和报告，以编制财务报表为主要任务，面向外部利益相关者如股东、债权人、政府等，提供关于企业财务状况和经营成果的信息。
管理会计：侧重于对企业财务活动的管理，包括预测、决策、预算、控制和考核，以支持企业内部的经营决策和管理活动，面向企业内部管理层，提供决策支持和控制信息。
会计主体不同
财务会计：工作主体通常为企业整体，提供集中、总括的财务信息。
管理会计：工作主体可以是企业内部的各个责任单位和部门，更注重层次性和针对性。
会计职能不同
财务会计：主要职能是记录、分类、汇总和报告财务交易，提供历史信息和财务数据。
管理会计：主要职能是预测、决策、规划、控制和考核，侧重于为企业内部管理提供决策支持。
服务对象不同
财务会计：服务对象是外部利益相关者，如股东、债权人、政府等，提供财务报告以帮助他们作出决策。
管理会计：服务对象是企业内部管理层，提供决策支持和控制信息以帮助他们实施有效的管理活动。
信息来源和用途
财务会计：信息来源于企业内部的财务交易和事项，主要用于编制财务报表和对外报告。
管理会计：信息来源于财务会计的核算和分析结果，主要用于内部决策支持和控制。
方法和工具
财务会计：主要采用核算、分析和检查的方法，关注财务数据的准确性和合规性。
管理会计：主要采用预测、决策、预算、控制和考核的方法，关注财务数据的预测性和相关性。
相互关系
财务会计和管理会计相互依存，财务会计提供的信息是管理会计工作的基础，管理会计的信息则帮助财务会计更好地编制财务报表和控制成本。
两者的最终目标一致，都是改善企业经营管理，提高企业的经济效益。
总结：
管理会计和财务会计虽然在工作重点、会计主体、会计职能、服务对象、信息来源和用途、方法和工具等方面存在明显的区别，但它们相互依存、相互支持，共同为企业经营管理提供重要的信息支持。财务会计侧重于外部报告，管理会计侧重于内部决策支持，两者共同构成了企业会计工作的两个重要分支。