软件人力外包公司想要做大，可以考虑以下几个关键策略：
明确目标客户群体
根据客户需求提供定制化服务，如政府项目、传统企业项目或互联网企业项目，并针对不同客户群体的需求调整服务内容和策略。
建立良好的口碑
在项目需求调研和实施过程中，注重细节，与客户保持紧密沟通，确保项目按时交付，以此建立和维护良好的企业口碑。
提供多样化的外包模式
根据企业需求提供整体团队外包或特定任务外包，同时注意管理上的挑战，确保服务质量和效率。
强化品牌建设
通过加大品牌宣传力度、提高产品质量和服务质量，树立品牌形象，增强市场竞争力。
注重数据安全
在选择外包合作伙伴时，对其安全措施进行全面评估，确保数据安全和客户信任。
提升技术人才能力
技术人才应熟悉各种编程语言和开发工具，能够高效地完成开发工作，并具备敏锐的技术洞察力和学习能力，以应对技术更新和升级。
提供即时扩展团队的能力
利用外包服务迅速集结拥有特定技能的专业人士，助力企业抓住市场机遇。
优化成本结构
通过按需雇佣和地域性成本优势，降低开发成本，提高成本效益比。
引入智能化解决方案
利用人工智能和大数据技术，提供云端解决方案，提升人员配置效率和用户体验。
持续改进和优化
根据客户反馈不断优化服务，确保客户满意度，并通过口碑传播吸引更多客户。
通过上述策略，软件人力外包公司可以逐步扩大市场份额，提高品牌知名度，最终实现业务的持续增长。