寻找软件供应商可以通过以下几个步骤进行：
明确需求与预算
定义项目范围，详细列出软件需求，包括功能、界面、性能、兼容性等。
设定预算，根据项目规模和需求，确定一个合理的预算范围。
市场调查
通过搜索引擎、行业报告、数据库等多种渠道收集潜在供应商信息。
阅读专业市场调研报告，了解市场规模、增长率、主要竞争者和技术趋势分析等。
通过社交网络
利用LinkedIn、Facebook等专业社交平台，查找相关公司信息，查看用户评价和公司动态。
参加线上、线下的行业峰会，扩展人脉网络，找到高质量的合作伙伴。
筛选公司
根据公司的技术实力、经验案例、服务态度等方面进行筛选。
制定评估标准，筛选出几家最符合需求的软件生产商进行深入了解。
沟通需求
将需求整理成文档，与潜在供应商进行面对面或在线交流。
了解供应商的技术实力和服务态度，同时进一步明确和优化需求。
签订合同
在确定合作意向后，与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
合同中应注明项目内容、交付时间、付款方式、质量标准和验收方式。
评估与选择
检查供应商的专业知识和技术熟练程度，确保他们能胜任项目需求。
评估供应商的持续研发能力和创新能力，确保软件产品的长期发展和适应性。
考察案例与口碑
查看供应商的案例展示和客户评价，了解其实际工作表现和服务质量。
考虑选择有知名企业合作经验的公司，以增加信任度。
通过以上步骤，可以系统地寻找并筛选出最适合自己的软件供应商，从而确保项目的顺利进行和成功实施。