软件类产品的成本核算涉及多个方面，以下是一些关键步骤和方法：
项目核算
软件企业应以各个研发项目为对象进行项目核算，参照生产企业成本核算设置“生产成本”科目，分别核算每个项目的成本，并在项目收入确认时结转软件成本。
成本分类
软件产品的成本主要包括原材料成本、生产劳动力成本、制作费用、分销费用等。原材料成本包括硬件、软件和人力资源等方面的实际费用；生产劳动力成本包括程序员的工资、技术研究人员的工资、管理人员的工资等；制作费用包括图文制作费用、图片处理费用、技术评审费用等；分销费用包括宣传和推广的宣传费用、运费等。
费用归集与分配
对于各部门直接发生的成本费用进行直接归集，如领用的办公用品、发生的员工工资等。对于共同承担的费用，如房租、水电管理费、电话费、清洁费等，按合计总工时进行分配到各部门。辅助部门发生成本费用的分配，采取按某直接生产部门本月工时数占所有直接生产部门工时合计数的比例进行分配。
研发支出核算
软件企业应设置研发支出科目，用于核算研究开发阶段发生的各项支出，并根据研究与开发阶段分别设置费用化支出及资本化支出二级科目。费用化支出科目下的余额在月末转入管理费用，进入期间损益；资本化支出科目的余额将作为资产类科目，无法进入期间损益。
成本结转
销售软件产品时，首先要计算软件产品的实际成本，然后按照销售数量对应的结转销售部分的成本。具体项目不是一个固定标准，要看软件产品会产生哪些成本，包括材料成本、人工成本、间接生产费用等。
无形资产摊销
开发成功的软件支出或购买版权的软件支出，应计入“无形资产”。在将软件用于对外销售时，实际销售的是软件的使用权。需要按照软件预计可销售的年限等，采用合适的摊销方法进行摊销。
成本估算工具与技术
在实际应用中，常用功能点计数和任务估算法进行成本度量。功能点计数是依据软件项目的功能需求来评估开发工作量，通过分析系统需求计算项目规模（功能点数），再乘以各阶段完成每个功能点所需要投入的人工时（开发成本系数），就可以计算出完成项目所需要的人月数。任务估算法则是把软件项目功能分解为若干个相对独立的任务，再分别估计完成每个任务需要的人员搭配比例及投入时间，每个人员的工作量之和就是该任务的工作量。最后将各个任务的工作量累加起来就得出软件项目的总工作量。
通过以上步骤和方法，软件企业可以较为准确地核算软件类产品的成本，从而更好地进行财务管理和决策。