国内软件公司开展业务时，可以考虑以下几个方面：
确定核心产品
根据公司的能力和熟悉的环境，确定自己的核心产品。例如，如果公司在办公自动化项目方面有丰富的经验，可以优先考虑在这一领域深耕细作，而不是盲目追求市场热点如ERP业务。
制定技术和发展规划
公司需要制定出技术发展和企业发展的战略规划，明确短期和长期的目标，保持战略的连续性和稳定性。
加强管理水平
随着公司规模的扩大，管理问题变得尤为重要。公司需要建立完善的组织架构和管理流程，确保高效运作。
注重人才培养和团队建设
软件公司的发展离不开专业人才。公司应通过招聘高素质人才，并建立良好的工作氛围，提升团队的整体素质和创新能力。
选择合适的办公地点
公司应选择科技园区等有利于技术交流和市场拓展的地点，以便获得更多的技术支持和市场机会。
重视销售渠道建设
公司应利用互联网平台和其他渠道推广自己的产品，提高市场知名度和客户接触机会。
加强技术研发和创新
公司需要不断关注和研究新兴技术，如人工智能、云计算、大数据等，并将其应用于实际业务场景，提供定制化的解决方案。
优化客户体验
通过持续优化软件产品，提高产品的质量和稳定性，满足客户的个性化需求，提升客户满意度。
建立产业生态合作
公司应积极参与产业生态建设，与其他企业、科研机构和大学进行合作与交流，共享资源，共同推动软件产业的发展。
注重国际化拓展
随着国内软件行业的发展，公司应积极拓展国际市场，加强与国际企业的合作与交流，提升全球竞争力。
通过以上几个方面的努力，国内软件公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。