要弄开发团队的软件，可以按照以下步骤进行：
明确软件开发目标
设定具体、可度量的目标，确保团队在开发过程中保持一致性。
目标应包括最终产品的功能和性能要求，以及每个开发阶段的具体目标和里程碑。
确保良好的团队沟通
定期进行会议，讨论项目进度、遇到的问题及解决方案。
团队成员应随时保持开放的沟通，及时分享问题和想法。
实施敏捷开发方法
采用迭代和增量的开发方法，强调团队合作和客户反馈。
通过小步快跑式的开发过程，快速适应需求变化，确保每个迭代周期都能交付高质量的软件产品。
进行代码审查
通过团队成员间的相互检查，提升代码质量，减少潜在Bug的出现。
代码审查有助于提高代码的可读性和可维护性。
制定和遵守编程规范
遵循统一的编程规范，确保代码的一致性和可读性。
使用版本控制工具（如Git）来管理代码变更，促进团队协作。
进行定期的项目评估
定期评估项目进度和成果，确保项目按计划进行。
通过评估结果，及时调整开发计划和策略。
创建有效的文档
编写详细的需求文档、设计文档和测试报告，确保项目相关人员都能理解项目的详细情况。
文档有助于知识的传递和项目的可维护性。
注重用户反馈
在开发过程中，及时收集用户反馈，并根据反馈进行调整。
用户反馈是改进软件的重要依据，有助于提高软件的满意度和使用效果。
通过以上步骤，可以有效地弄开发团队的软件，确保项目的顺利进行和高质量交付。