推销软件给老板提成的关键在于如何有效地展示软件的价值，并说服老板认可其销售潜力和带来的收益。以下是一些建议：
充分准备
了解软件功能：熟练掌握软件的各项功能和应用场景，以便能够清晰地向老板展示其优势。
市场调研：了解竞争对手的产品和定价策略，以及目标市场的需求和潜在客户。
准备案例：准备一些成功的客户案例，展示软件在实际应用中的效果和价值。
制定销售策略
明确目标：设定清晰的销售目标和预期成果，包括销售额和市场份额。
制定计划：制定详细的销售计划，包括推广渠道、销售策略和预期时间表。
风险评估：分析潜在的风险和挑战，并制定相应的应对策略。
演示软件
现场演示：亲自向老板演示软件的功能和操作流程，确保老板能够直观地了解软件的优势。
定制演示：根据老板的需求和关注点，定制演示内容，突出软件的关键功能和价值。
后续支持：展示公司在软件实施、培训和技术支持方面的能力，确保老板对软件的后续使用充满信心。
强调收益
财务分析：提供详细的财务分析报告，展示软件销售带来的毛利和潜在利润。
提成方案：根据公司的提成政策，向老板说明你能获得的提成比例和奖金计算方式。
长期价值：强调软件在提升工作效率、降低成本和提升客户满意度方面的长期价值。
持续跟进
定期汇报：定期向老板汇报销售进度和市场反馈，保持沟通的透明度。
调整策略：根据市场变化和销售情况，及时调整销售策略和提成方案，以保持竞争力。
寻求支持：在推销过程中，如果遇到难题，及时寻求同事或上级的支持和建议。
通过以上步骤，你可以更有效地推销软件给老板，并争取到合理的提成。记住，成功的关键在于展示软件的价值，并说服老板认可其销售潜力和带来的收益。