干软件创业做生意需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：
明确市场需求
市场调研：了解当前市场的动态、用户的需求以及竞争对手的情况。可以通过问卷调查、焦点小组、用户访谈和数据分析等方法来进行。
需求分析：将用户的需求转化为软件的功能需求，考虑到用户的痛点、使用习惯以及对产品的期望。
组建专业团队
团队组建：涵盖技术、市场、运营等多个方面，确保项目的全方位推进。
团队管理：确保各个团队密切配合，保持高效的沟通和协作。
选择合适的技术栈
根据项目需求选择适合的技术栈，以提高开发效率和产品质量。
制定清晰的商业模式
明确盈利路径和市场定位，设计合理的商业模式，如订阅制、一次性购买、广告收入、增值服务等。
获取初始资金
通过融资、合伙人投资等方式获取初始资金，确保项目启动和运转。
开发最小可行产品（MVP）
开发具备最核心功能且能够提供价值的最简化版本产品，以最短时间内验证市场需求并收集用户反馈。
线上线下结合的营销
初期产品可以通过线下活动、熟人用起来，汲取宝贵的建议和反馈。
线上工作包括在各平台注册企业号，长期输出有价值的内容，宣传品牌，进行网上引流，引入私域池，精准用户可以运营转化。
重视售后服务
软件是一种服务，付款完成，服务正式开始。提供优质的售后服务，确保用户满意度和口碑。
持续改进产品
根据用户反馈和市场变化，不断改进和优化产品，保持竞争力。
防范大企业复制模式
在设计和推广软件时，要注意防止被大企业复制模式，保持产品的独特性和创新性。
通过以上步骤，可以提高软件创业的成功率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。