软件外包的定价是一个复杂的过程，通常涉及多个因素的综合考量。以下是一些主要的定价模式和考虑因素：
人/天工资模式
根据参与项目的人员的日工资和工作天数来计算总费用。
外包公司通常会在成本基础上加上一定比例的利润。
功能点估算
大型外包公司根据项目的功能需求、复杂度来确定价格。
适用于有固定团队和成熟开发流程的公司。
固定总价合同
项目开始前确定一个总价，适用于需求明确且变更较少的项目。
价格在项目开始前就确定，减少了后期变更带来的额外成本。
时间与材料
根据实际工作时间和消耗的资源来计算费用。
适用于需求可能变化的项目，能够更灵活地应对项目变更。
NRE模式
提供一次性报价，根据开发人员数量和工时来计算费用。
这种模式适用于项目需求较为明确且预期不会有太大变更的情况。
项目委托
企业将项目全权委托给外包公司，费用包含开发、管理和质量保证等。
费用通常根据项目的具体需求和外包公司的服务范围来确定。
长期雇佣
企业与外包公司签订长期合同，获得稳定的开发团队支持。
费用根据工程师的技能和经验确定，通常较为稳定。
混合模式
结合项目委托和长期雇佣的特点，共同组建团队，灵活支持开发需求。
这种模式结合了固定成本和灵活变动成本的优点，适用于各种规模的项目。
在确定软件外包价格时，还需要考虑以下具体因素：
当地程序员的工资水平
不同地区的工资水平不同，直接影响外包成本。例如，上海程序员的平均工资大约为6000元/月，每天则为200元。
项目所需的工期
根据正常的每天八小时工作制估算项目所需的平均工作时间。
兼职者的工作时间可能会影响工期，但计算工期应以平均的社会必要劳动时间为准。
项目复杂度
功能复杂度越高，开发时间和所需资源量越大，成本也越高。
例如，简单的信息展示类应用成本较低，而包含社交、支付等功能的复杂应用费用较高。
设计要求与平台兼容性
UI/UX设计的复杂性和跨平台兼容性要求也会显著影响开发费用。
高度定制化设计和多平台兼容的应用需要更多的设计和实现资源，因此成本较高。
开发团队选择与地理位置
外包给不同地区的团队也会影响价格水平。某些地区的人力资源成本和运营成本较低，可能会提供更具竞争力的报价。
额外成本
包括项目管理费、质量保证费、硬件和软件费用等。
这些额外成本也需要在总报价中考虑。
合同条款
合同的详细条款也会影响最终的价格。例如，固定总价合同在项目变更较少的情况下较为适用，而时间与材料模式则适用于需求可能变化的项目。
综上所述，软件外包的定价需要综合考虑项目需求、开发团队能力、地理位置、成本控制等多个因素。建议在选择外包公司时，详细沟通项目需求，并进行多方比价，以确保选择到性价比最高的服务。