接企业软件项目是一个涉及多个步骤的过程，以下是一些关键步骤和技巧：
明确需求
在寻找软件开发公司之前，企业需要明确自己的需求，这包括软件的功能、目标用户、技术要求等。只有明确了需求，才能有针对性地寻找符合这些需求的软件开发公司。
市场调研
了解当前市场状况，分析竞争对手的情况，以及目标客户的项目意向。这有助于企业在项目承接过程中做出更明智的决策。
筛选公司
通过互联网搜索、行业协会推荐、朋友介绍等方式，找到一批符合需求的软件开发公司。然后，可以根据公司的技术实力、经验案例、服务态度等方面进行筛选，选择出最符合自己需求的几家公司进行深入了解。
沟通需求
选择好软件开发公司后，需要与他们进行深入的沟通。企业可以将自己的需求整理成文档，与软件开发公司的专业人员面对面或在线交流，在这个过程中，企业可以了解软件开发公司的技术实力和服务态度，同时也可以对需求进行进一步的明确和优化。
签订合同
在确定了合作意向后，企业需要与软件开发公司签订合同。合同中应明确双方的权利和义务，包括项目内容、交付时间、付款方式等，此外，合同中还应注明项目的质量标准和验收方式，以确保项目的质量和进度得到保障。
项目开发
签订合同后，软件开发公司将开始进行项目的开发。在这个过程中，企业需要与软件开发公司保持密切的沟通，确保项目的进展顺利，同时，企业也可以对项目提出自己的意见和建议，以便于软件开发公司对项目进行优化和改进。
项目验收与上线
当项目开发完成后，企业需要对项目进行验收。在这个过程中，企业可以提出自己的意见和建议，以便于软件开发公司对项目进行优化和改进。验收合格后，项目可以正式上线。
后续维护与支持
项目上线后，企业还需要与软件开发公司进行后续的维护和支持，确保软件能够稳定运行，并及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
通过以上步骤，企业可以有效地接洽并完成企业软件项目。在整个过程中，关键在于与客户和开发团队保持密切沟通，确保双方对项目的理解一致，从而顺利实现项目目标。