传统酒店软件化的过程可以概括为以下几个关键步骤：
选择合适的软件系统
PMS（酒店管理系统）：作为酒店运营的核心，PMS能够整合酒店的各项业务数据，提高管理效率。
AI（人工智能）策略：利用AI技术优化酒店的经营策略，实现个性化服务和自动化管理。
IoT（物联网）：通过连接各种智能设备，实现酒店设备的智能化管理和控制。
DT（大数据）服务：利用大数据分析，为酒店的经营决策提供数据支持。
SCM（供应链管理）：优化供应链，降低成本并提高收益。
数据整合与智能分析
将酒店内各个业务场景和PMS中的数据进行打通和汇总，形成统一的数据平台。
基于智能中台能力，按实际场景需求策略组装和拆分数据，以数据驱动业务决策。
通过数据分析，不断优化营销策略和服务质量，实现精准营销和管理。
智能化服务与设施
客控系统：通过专利客控技术，实现客房设备的集成控制，提升顾客入住体验，同时方便酒店工作人员全方位掌握房间状态。
无人前台自助入住：通过微信小程序或其他平台，顾客可以完成自助入住，降低人工成本，提升顾客体验。
采购与成本控制
建立智能化能力矩阵和集团标准化方案，实现精细化高效管控。
基于大数据和AI应用，对集团采购进行全面统筹，建立集中采购平台，降本增收。
持续优化与创新
不断优化现有的软件系统，引入新的技术和理念，保持酒店的竞争力。
针对新项目筹开，建立采购智库，提供智能目录、标准采购内容与预算分析等维度的采购模型。
通过上述步骤，传统酒店可以实现软件化，提升管理效率、服务质量、顾客体验和经营效益，最终实现数字化转型和智能化升级。