估算软件成本的方法主要包括以下几种：
功能点计数法
依据软件项目的功能需求来评估开发工作量，通过分析系统需求计算项目规模（功能点数）。
再乘以各阶段完成每个功能点所需要投入的人工时（开发成本系数），从而计算出完成项目所需要的人月数。
任务估算法
将软件项目功能分解为若干个相对独立的任务，分别估计完成每个任务需要的人员搭配比例及投入时间。
将各个任务的工作量累加起来，得出软件项目的总工作量。
类比估算法
通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。
估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。
参数估算
基于基准数据建立参数模型，通过输入各项参数，确定估算值。
适用于需求极其模糊或不确定时，如果具有高度类似的历史项目，则可直接采用类推法，若具有与本项目部分属性类似的一组基准数据，则可以直接采用类比法。
自顶向下估算
首先估算出项目总的开发成本，然后在项目内部进行成本分配。
由少数专家参与，依靠他们过去的经验，将要开发的软件与过去开发过的软件进行“类比”，以估计新的软件开发所需要的工作量和成本。
自底向上估算
将开发任务分成若干子任务，子任务又分成子子任务，直到每一个单元内容足够明确为止。
把各个任务单元的成本估计出来，汇合成项目的总成本。
差别估算法
将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个类似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出开发项目的总成本。
专家判断
在具体的成本估算中，专家判断是一个重要的工具，通过专家的知识和经验来评估项目的复杂性和所需的工作量。
三点估算
结合最乐观时间、最可能时间和最悲观时间来进行成本估算，以获得一个更为全面和准确的成本估计。
软件行业基准数据
利用行业协会发布的《中国软件行业基准数据》等，来确定软件开发生产率、工作量调整因子和人月单价等关键数值。
在选择合适的估算方法时，需要考虑项目的特点、需求明确程度、可用历史数据等因素。通常，结合多种方法进行综合估算，可以提高估算的准确性和可靠性。