软件企业在分摊成本时，通常会考虑以下几种方法：
人员成本分摊
按项目分摊：开发人员的工资和福利按项目任务进行分摊，例如一个开发人员在多个项目上工作，其工资和福利就按比例分摊到各个项目中。
按工时分摊：记录每个开发人员的工时，将工资和福利按实际工时分摊到各个项目中，这种方法更精细，但需要准确的工时记录。
设备和软件工具成本分摊
硬件设备成本：按照设备的使用时间和项目需求进行分摊，例如某台服务器主要用于某个项目的开发和测试，那么该项目应承担该服务器的大部分成本。
软件工具成本：按照许可证的使用情况和项目需求进行分摊，例如开发过程中使用的IDE和版本控制系统等。
功能模块分摊
将整个软件项目划分为若干个功能模块，然后根据每个模块的开发复杂度、资源投入和时间成本进行分摊。这种方法可以更精确地了解每个模块的成本。
时间投入分摊
根据项目团队在不同阶段、不同任务上的时间分配来进行成本分摊。需要准确记录每个成员在不同任务上的时间投入，这可以通过项目管理软件来实现。
市场因素影响分摊
考虑市场因素对成本的影响，例如软件的使用频率或时间，分次或按月分摊。
摊销方法
对于购买的软件，企业可以选择不同的摊销方法，如直线法、双倍余额递减法等。直线法是将软件成本平均分配到其使用寿命内，每年摊销额相同；加速法，如双倍余额递减法，初期摊销额较大，随后逐年递减。
其他成本分摊
研发成本，包括研发人员的劳动报酬、研发设备折旧、开发软件使用费用、研发部门的日常费用等，按研发部门使用的房屋面积分摊房租和物业费用。
相关的采购成本，包括知识产权的转让费等以及转包给其他公司开发的成本，也需要合理分摊。
间接费用分摊
对于间接费用，如日常办公费用，需要根据软件产品和一般货物的销售额占比进行分摊，以确保计算结果的准确性。
通过以上方法，软件企业可以合理地分摊成本，从而更准确地反映每个项目的实际成本，优化财务报表，并为决策提供支持。