在软件演示中控制标（即控制投标过程或评标结果）通常涉及一系列策略和技巧，以确保某一投标方获得优势。以下是一些常见的控标方法和技巧：
设定拦标价和标底
通过设定拦标价（最高接受价格）和标底（期望价格），控制报价在评标中的权重，从而影响最终的中标结果。
投标资格限制
设定注册资金、资质要求等，限制某些投标者的参与资格，从而减少竞争，提高特定投标方的中标机会。
商务方案
将自己的商务方案写入招标文件，使其他投标者难以匹敌，从而增加自身的中标概率。
价格策略
制定合理的价格策略，如通过不平衡报价法等手段，在保持总报价不变的情况下，调整不同部分的报价，以增加中标机会。
制定详细的需求文档
在编制标书之前，需要明确标书的要求，包括标书的结构、内容、格式、参考文献等，使标书清晰明了，易于理解，并尽可能详细。
确定评标标准
根据项目的要求和预算制定评标标准，确保评标过程客观公正。
评标分组
根据评分标准进行评标分组，确保评标小组成员可以公平地评分，通常分为技术组和价格组。
监控评标过程
监控评标过程，以确保评标过程的公正性和准确性，防止出现不公正的评分情况。
制定标书要求
在编制标书之前，需要明确标书的要求，包括技术要求、价格、交货时间等，确保标书包含所有必要的信息。
持续监控和评估项目进度和成果
通过持续监控和评估项目进度和成果，及时调整和优化项目计划和资源配置，确保项目按时按预算完成。
风险管理和应对措施
实施有效的风险管理和应对措施，以应对可能出现的风险和变化，确保项目顺利进行。
供应商管理
加强供应商管理，确保合作方能满足项目要求，从而提高中标机会。
这些方法和技巧可以帮助投标方在软件演示和投标过程中更好地控制标，提高中标率。具体实施时，可以根据项目的实际情况和需求，灵活运用这些策略。