解决软件危机需要从多个方面入手，包括技术、管理、人员等。以下是一些具体的建议：
人才培养
国家和高校应加大对软件开发专业的投入，培养更多的软件开发人才。
企业应定期培训内部员工，提升他们的专业技能和实践能力。
激励措施
为软件开发人员提供优厚的待遇和奖励，激发他们的工作热情和创新精神。
确保开发人员的生活有保障，使他们能够专注于研究和创新。
技术创新
推广使用在实践中总结出来的成功技术和方法。
研究和探索更有效的技术和方法，提高开发效率和软件质量。
采用现代化的开发工具和技术，如自动化测试、持续集成与持续部署等。
管理优化
建立完善的需求分析、项目计划和人员沟通制度，确保项目顺利进行。
采用敏捷开发方法，通过迭代和增量开发提高灵活性和响应速度。
加强风险管理，识别潜在风险并制定相应的预防措施和应对策略。
团队协作
建立有效的沟通机制，提高团队协作能力。
营造一个团结协作的团队氛围，促进开发人员之间的合作。
用户参与
加强与用户的沟通，让用户参与到软件开发过程中，提高用户满意度和信任度。
确保在开发过程中充分满足用户期望，并进行有效管理。
持续维护
建立完善的软件维护机制，包括定期维护、版本更新和安全防护。
通过自动化测试和持续集成与持续部署，提高软件的可维护性和稳定性。
改变观念
消除“软件就是程序”的错误观念，认识到软件是一种组织良好、管理严密的工程项目。
推广软件工程方法学，使用UML等工具进行软件开发。
工程思维
采用工程化的思维和方法进行软件开发，确保项目目标明确、计划合理。
坚持进行阶段评审和严格的产品控制，确保软件质量。
通过上述措施，可以有效地应对和解决软件危机，提高软件开发的质量和效率，满足用户的需求。