长风软件合算成本的方法主要包括以下几个步骤：
确定（变更）成本控制目标
导入工程量清单报价数据。
与工程项目部一起对照施工图复查工程量，根据复查结果调整工程量。
以工程量清单报价中分项工程消耗量定额为基础，考虑到政府造价部门公布的消耗量定额为社会平均水平，根据经验，材料消耗量可以下调5%，人工工时消耗量可以下调50%。
根据公司对消耗量降低比例要求，比如再下调百分之多少，批量下调消耗量定额。
依据软件提供的历史材料价格和分项工程消耗量分项进行细部调整，最终确认消耗量和材料价格。
形成分项工程材料控制明细目标和材料消耗汇总控制目标。
形成分项工程人工控制明细目标和人工汇总控制目标。
确定（变更）工程领料限额
根据每个施工队伍分包的分项工程和对应的成本控制目标（材料成本控制目标）通过工程项目管理软件自动分配形成每个施工队伍的领料限额。
如果发生成本控制目标变更调整，则通过软件的变更功能再次进行自动分配。
控制材料数量和价格超标
设置控制（范围/幅度）。
通过以上步骤，长风软件能够帮助用户精确地控制和管理施工项目的成本，确保项目成本控制在预算范围内。