软件采购的评标方法主要分为两大类：综合评分法和低价优先法。
综合评分法
定义和原理：综合评分法是通过对投标文件进行综合评估，将价格、技术、商务等各项因素按照一定的权重进行评分，最后汇总得分来确定中标供应商。这种方法适用于技术复杂、性质特殊的项目，如大型软件开发项目，其中软件的功能、稳定性、兼容性等技术因素非常重要。
适用范围：适用于技术复杂、性质特殊的项目，如大型软件开发项目，软件的功能、稳定性、兼容性等技术因素非常重要，不能仅仅看价格。还有一些涉及专业服务的采购，如城市规划设计服务，设计理念、团队经验等商务和技术因素都是关键，综合评分法能更全面地评估供应商。
评分项目：
技术部分：包括系统架构、技术先进性、业务需求理解和匹配程度、技术参数、实施团队等。
商务部分：包括供应商的业绩、信誉、实施方案等。
价格部分：采用低价优先法，报价最低的投标单位的价格为评标基准价，其价格分为满分，投标报价每高于评标基准价1%扣1分，最多扣30分。
低价优先法
定义和原理：低价优先法是指在满足招标文件要求的前提下，报价最低的投标单位优先中标。这种方法适用于标准化商品和服务的采购，如政府批量采购打印纸，因为这些商品和服务的质量和性能比较容易标准化。
适用范围：适用于标准定制商品及通用服务项目，因为这些商品和服务的质量和性能比较容易标准化。像政府批量采购打印纸，打印纸的规格（如A4尺寸、纸张克数等）很容易统一，在这种情况下，比较价格就能选出性价比最高的供应商。
评分项目：
投标报价：报价最低的投标价为投标基准价，满足招标文件要求且有效的投标报价得满分，高于投标基准价的，每高出基准价1%扣分。
建议
明确评标标准：在招标文件中明确评标标准，包括技术、商务、价格等各项指标的权重和评分标准，确保评标过程公正、透明。
技术评估：对于技术复杂的项目，应重点评估技术方案的可行性、稳定性和创新性，确保中标供应商具备相应的技术能力。
商务评估：评估供应商的业绩、信誉和服务质量，选择有良好合作历史和口碑的供应商。
价格评估：采用低价优先法，但也要防止低价低质的情况，确保采购的整体性价比。
综合评分：采用综合评分法时，要合理分配各项指标的权重，确保评标结果全面反映投标人的综合实力。
通过以上步骤和标准，可以确保软件采购的评标过程科学、公正，选出最合适的供应商。