软件危机是指在软件开发过程中出现的诸如时间、成本、质量等方面的问题。为了有效克服软件危机，可以从以下几个方面入手：
吸取经验
推广使用在实践中总结出来的开发软件的成功技术和方法。
研究探索更有效的技术和方法。
善假于物
开发和使用更好的软件工具，将软件开发各个阶段使用的软件工具集合成一个整体，形成一个很好的软件开发支持环境。
改变观念
消除“软件就是程序”的错误观念，认识到软件是一种组织良好、管理严密、协同配合的工程项目。
工程思维
采用工程化的方法进行软件开发，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等各个阶段。
人才培养
国家和企业要加大对软件开发专业的招生力度和设备投入，培养更多的软件开发人才。
公司和企业要不断培养内部的软件开发新人，为软件开发储备人才资源。
激励措施
给软件开发人员优厚的待遇，有所成就给予丰厚的奖励，以激发他们的积极性和创新能力。
有效沟通
团队内部要有效沟通，减少误解和冲突，确保团队成员之间的协作顺畅。
明确需求
在项目开始时确保所有利益相关者都有共同的理解，明确需求，避免后期的返工和资源浪费。
合理规划
包括时间、资源和成本的管理，确保项目按计划进行。
持续监控与灵活应对
通过持续监控及早发现问题并进行调整，同时具备灵活应对变化和突发情况的能力。
吸收和借鉴
充分吸收和借鉴人类长期以来从事各种工程项目中积累的行之有效的原理、概念、技术与方法。
组织管理
根据不同的应用领域，开发更好的软件工具并使用这些工具，形成良好的软件开发支持环境。
通过上述措施的综合应用，可以有效克服软件危机，提高软件的质量和开发效率。