管理选品软件可以从以下几个方面入手：
选择合适的软件
适合企业规模：软件复杂程度应与企业现有规模和模式相适应。中小企业应避免盲目选择大规模软件，而应从解决当前最迫切的问题开始。
业务贴近：软件种类应与企业的业务需求贴近。例如，如果企业主要问题在于销售数据和库存不清晰，则应选择进销存管理软件。
有效使用软件功能
创建项目：在选品软件中创建项目，填写项目名称、描述，并设置项目可见性和权限。项目描述应简洁明了，便于项目组成员理解。
定义任务：在项目中创建任务列表，如市场调研、产品筛选、样品测试等，并为每个任务添加具体子任务。任务命名应清晰，便于跟踪和管理。
分配任务：为每个任务指派负责人和截止日期，并设定优先级、标签等属性，确保任务有序进行。
设置依赖关系：在任务之间建立依赖关系，确保任务按照正确的顺序进行。
注重后期维护
选择好的经销商：选择有良好服务记录的软件经销商，确保软件安装、培训、售后服务等都能得到及时有效的支持。
定期评估和更新：定期评估软件的使用效果，根据企业需求进行更新和升级，以保持软件的适用性和有效性。
通过以上步骤和建议，可以有效管理选品软件，提升选品开发效率和管理水平。