软件企业在面临市场竞争和行业变革时，需要进行多方面的转型以适应时代变化，实现可持续发展。以下是一些关键的转型策略：
策略制定
企业需要重新审视其管理策略，向SaaS模式转型，以减少管理挑战，提升整体效率。SaaS模式的灵活性与可扩展性，使得企业可以在不增加人力成本的情况下，迅速响应市场需求。
制定数字化转型战略和规划，包括确定目标、制定计划、明确责任、优化流程等多个方面。企业需要针对产品、客户、市场等方面进行分析和评估，找出数字化转型的瓶颈和机会所在，制定相应的数字化转型计划和时间表。
技术创新
引入敏捷和DevOps方法，实现快速响应市场需求、提高开发效率和质量。敏捷方法通过短周期迭代和持续反馈，使开发团队能够迅速适应变化。
采用云计算和微服务架构，强化数据安全和隐私保护，培养跨职能团队，重视用户体验（UX）设计。
利用人工智能和数据分析技术，实现业务流程自动化和决策分析。
市场适应
与华为等领先企业合作，在数字化转型、算力中心、云业务、工业软件、软件工具链、海外业务、光储充领域等方面展开合作，以获得技术支持和市场拓展机会。
聚焦具有更高支付能力以及分布更加接近纺锤型的客户群体，通过按需付费的方式，满足客户不同的需求，进一步提升客户的忠诚度。
商业模式转型
从传统的软件销售模式转向SaaS模式，改变价值获取模式，通过订阅、按需付费等方式实现收入增长。
持续打磨中台能力，建立更加稳固的产品基础，提升企业响应市场的速度，同时降低开发成本，形成良性的创新周期。
组织文化和人员转型
营造适应数字化转型的组织氛围，建立新的价值观和人才体系，重视员工的培训和晋升机制，提高软件开发人员的专业素质和创新能力。
加强团队协作，促进不同领域和技术的专业人才之间的协作和配合。
客户参与和产品定制
让客户全程参与到整个产品研发的过程，满足用户的个性化需求，提升客户满意度。
提供可定制的软件产品，将客户需求放在首位。
跨界整合
利用软件开发公司的技术优势，为企业提供数字化产品和服务，如移动应用、电商平台、数据分析系统等，帮助企业实现数字化转型。
联合其他合作伙伴，共同构建数字化生态系统，为企业提供全方面、一站式的数字化转型服务。
通过上述策略的综合应用，软件企业可以更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。