做一款产品软件分析可以按照以下步骤进行：
战略存在层分析
核心驱动力：分析产品的核心驱动力是什么，例如算法推荐+优质内容。
用户价值：探讨产品带给用户的价值，如通过了解用户喜好进行精准推荐。
企业价值：分析产品对企业带来的价值，例如作为流量池为其他产品导流。
能力范围层分析
自身能力：评估团队当前的能力储备，确定能否支持产品的开发。
需求分析：明确产品需要哪些能力储备，并进行详细的需求分析。
资源结构层分析
利益相关者：识别产品的利益相关者，包括内部团队和外部合作伙伴。
内外部资源：分析产品所需的内外部资源，如技术、资金、市场渠道等。
竞争对手分析：研究竞争对手的优势、劣势、机会和挑战，以及自身产品的相对优势。
角色框架层分析
产品矩阵：分析产品的整体构建矩阵，确定产品在整个市场中的位置。
使用场景与目的：详细描述各个板块的使用场景和目的。
页面布局与交互：分析页面的布局设计，用户如何与产品进行交互，以及使用流程是否合理。
感知层分析
界面设计：评估产品的界面设计，包括色彩、图标、间距等细节。
产品调性：分析产品的整体调性，以及与同类产品的差异。
用户吸引力：判断界面设计是否能吸引目标用户。
竞品分析
竞品定位：分析竞品的市场定位和目标用户群。
使用场景：挖掘竞品的使用场景，寻找潜在的新需求。
SWOT分析：对竞品进行优势、劣势、机会和挑战的分析，并对照自身产品进行比较。
总结与规划
优势与劣势：总结产品自身的优势和劣势。
机会与挑战：分析产品面临的市场机会和潜在挑战。
发展规划：基于以上分析，制定产品的发展规划和优化策略。
通过以上步骤，可以全面而系统地分析一款产品软件，从而为产品的开发、优化和市场推广提供有力的支持。