要快速完成招聘任务，可以采取以下策略：
明确招聘需求
在开始招聘前，详细分析岗位的职责、技能要求、工作经验和性格特点，确保对岗位有清晰的认识。
与用人部门充分沟通，了解他们对岗位的期望和特殊要求，避免信息不对称导致招聘到不合适的人才。
多渠道发布招聘信息
利用多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会、内部推荐等，以扩大招聘范围。
考虑使用线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧）、专业类招聘网站（如拉勾网、站酷）和社交媒体（如微信、微博、LinkedIn）等。
优化招聘流程
简化招聘流程，减少不必要的环节和等待时间，提高处理效率。
制定明确的面试标准和评分标准，确保面试结果公正、客观。
通过短信或电话预约面试时间，提高面试效率。
采用电话面试和行为面试法
在电话中根据岗位需求对面试者的言谈举止及专业素养进行评估，快速判断是否符合岗位需求。
询问面试者在过去工作中对同岗位工作的处理方式，了解其基本岗位素养。
利用员工推荐和内部晋升
鼓励内部员工推荐，通过员工内推提高招聘质量。
对于刚入职的新人，可以请他们前公司的同事帮忙挖角。
提前规划和管理招聘时间线
制定详细的招聘计划，包括招聘目标、预算、时间框架以及职位描述。
合理安排招聘流程，确保每个环节都能够顺利进行。
建立人才库
通过长期积累和整理，建立一个自己的人才库，随时可以调用和扩充，提高招聘效率。
加强企业文化建设
通过加强企业文化建设，提高公司的知名度和美誉度，吸引更多的人才加入公司。
提供优厚待遇和突出公司优势
根据岗位的市场平均水平或公司实力，提供较为竞争力的薪资待遇和福利。
在招聘过程中，强调公司的优势和特点，如企业文化、职业发展、培训机会等。
增加招聘人员的数量
考虑增加招聘团队或外包的形式，以扩大招聘范围和加快招聘速度。
通过以上策略，可以显著提高招聘效率，快速找到合适的人才。