挑战杯创业攻略可以从以下几个方面进行撰写：
创业计划书概述
执行总结：简要介绍创业项目的核心理念、市场机会、目标客户、竞争优势、经济状况和盈利预测、团队组成及提供的价值。
产业背景和公司概况：详细描述所在行业和市场环境，主要竞争对手，市场驱动力，以及公司的产品、服务、市场进入策略。
市场调查和分析：包括顾客需求、市场容量和趋势、竞争分析、市场份额和销售额预测、市场发展走势等。
公司战略与生产运作：阐述公司的竞争策略、营销计划、产品规划和开发计划、制造和运作计划等。
总体进度安排：详细规划项目的时间表，包括关键里程碑、预期完成时间等。
明确市场定位
目标客户：明确项目的目标客户群体，了解他们的需求和痛点。
市场调研：通过市场调研和竞品分析获取相关数据，分析竞争对手的优势和劣势，找出自己的差异化竞争优势。
制定产品或服务方案
产品描述：详细描述产品或服务的形态、功能、价格、特点等，让读者一目了然。
创新点：强调产品或服务的创新性和独特性，以及其市场潜力。
推广策略：考虑产品的生命周期，制定合理的推广策略，包括广告、促销、销售渠道等。
组建优秀团队
团队成员介绍：介绍团队成员的背景、经验和技能，展示团队的优势和互补性。
团队管理：阐述团队的组织结构和决策机制，确保团队成员能够协同工作，共同推动项目进展。
营销策略
集中原则：人财物资源要聚焦，对选定的区域市场进行集中出击。
攻击薄弱环节：善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻略，例如增加销售点，抢占市场。
财务预测与投资需求
财务预测：提供详细的财务预测，包括收入、支出、现金流等。
投资需求：明确项目的投资需求，包括资金用途、预期回报等。
风险评估与应对策略
市场风险：分析市场变化对项目的影响，制定相应的应对策略。
技术风险：评估技术实现的可行性和风险，制定技术应对策略。
管理风险：分析团队管理中可能遇到的问题，制定管理应对策略。
附录与参考资料
附录：提供相关的市场调研数据、技术文档、合作协议等。
参考资料：列出在撰写计划书过程中引用的所有参考资料。
通过以上步骤，可以撰写出一份全面、详细、具有创新性和实用性的挑战杯创业攻略。确保计划书内容完整、逻辑清晰，能够充分展示创业项目的价值和团队的能力。