编写工作攻略时，可以遵循以下步骤和技巧：
明确目标
在制定工作计划之前，首先要明确自己的工作目标。目标应该具体、可衡量、可实现，并与公司的长期规划相一致。
划分任务优先级
将任务按照重要性和紧急程度进行分类，优先处理重要且紧急的任务。可以使用四象限法（紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不紧急且不重要）来划分任务优先级。
制定具体的行动步骤
为每项任务制定详细的行动步骤，包括所需资源、时间估计和实施方法。这有助于清晰地了解如何完成任务，并高效地推进工作。
合理分配时间
根据任务的复杂度和重要性来评估所需时间，并设定合理的截止日期。合理的时间管理有助于避免时间上的挤压，保持任务推进的顺利进行。
考虑可调整性
在制定工作计划时，要考虑到突发情况和意外情况的发生。为每个任务设置备用时间，并在时间上留出弹性，以应对意外情况。
建立有效的沟通机制
在实施工作计划的过程中，与团队成员和上级保持有效沟通，及时交流进展情况、寻求帮助和反馈意见，有助于解决问题和推动工作进展。
任务分解
将庞大复杂的任务分解成小的可执行任务，有助于理清任务的逻辑思路和行动步骤。通过任务分解，可以更好地安排和控制工作进度，减轻工作压力。
资源规划
充分考虑到所需的资源，包括人力、财力、物力等，并在合适的时间和地点安排使用。资源规划的好坏直接关系到工作计划的有效实施。
灵活性
在实施计划的过程中，可能会遇到一些突发事件或变化，这时需要对计划进行灵活调整。具备一定的灵活性可以应对突发情况，不会因为计划改变而影响工作进展。
定期复审和修订
制定工作计划并不是一次性的过程，需要定期评估和反馈计划的执行情况。通过复审和修订，可以确保计划的有效性和可操作性。
通过以上步骤和技巧，可以编写出高效实用的工作攻略，帮助你在工作中更加高效地完成任务。