“五定”原则在不同的领域和情境下有不同的应用和具体含义，但核心思想是明确责任、措施、时间和标准，以确保工作或项目的顺利进行和目标的达成。以下是“五定”原则在不同领域中的具体应用：
安全生产管理
定整改及验收人员：明确谁负责整改和验收。
定整改及验收时间：规定整改的时间和验收的时间节点。
定责任及责任人：明确每个整改任务的责任人和责任人。
定整改标准：规定整改应达到的标准和要求。
定整改措施：明确具体的整改措施和方法。
班组管理
定目标：设定清晰、具体且可量化的指标，为团队成员指明方向。
定举措：制定具体的实施方案，并明确责任人。
定标准：将规程措施和操作规范转化为适合现场操作的具体标准。
定巡查：每天班前、班中、班后对工作地点进行巡查，检查各项工作的执行情况。
定机制：建立健全的管理机制，确保班组管理的持续改进。
基本建设项目
定建设规模：以设计任务书中批准的规模为准。
定投资总额：明确项目的总投资额。
定建设工期：规定项目的建设时间。
定投资效益：评估项目的投资效益。
定主要外部协作条件：明确项目的主要外部协作条件。
高新技术产品出口
定产品：选择对国际市场有较大作用的高新技术产品。
定企业：确定负责开发这些产品的企业。
定市场：确定产品出口的目标市场。
定目标：设定具体的出口规模和目标。
定时间：设定实现目标的时间框架。
工业企业生产管理
定产品方向和生产规模：确定产品的生产方向和规模。
定人员和机构：确定生产所需的人员和机构设置。
定原料、材料、燃料、动力、工具的消耗定额和供应来源：确定生产所需的原材料和工具的消耗定额及供应来源。
定固定资产和流动资金：确定生产所需的固定资产和流动资金。
定协作关系：确定生产过程中的协作关系。
煤矿安全管理
定期检查：定期对煤矿进行安全检查。
定期通报：定期通报安全生产情况。
定整改措施：明确煤矿的安全整改措施。
定整改负责人：明确每个整改任务的责任人。
定整改时间：规定整改的时间节点。
这些“五定”原则在不同的应用场景中，虽然具体内容和侧重点有所不同，但其核心思想是一致的，即通过明确责任、措施、时间和标准，确保工作或项目的顺利进行和目标的达成。