在工作中遇到问题时，可以通过以下步骤进行撰写：
问题概述 ：简要描述遇到的问题，包括问题出现的时间、地点、涉及的人员及具体情况。问题分析：
分析问题产生的原因，可以从个人、团队、流程等多个角度进行思考，并尝试找出问题的根本原因。
影响评估：
评估问题对工作的具体影响，包括对项目进度、团队士气、资源利用等方面的影响。
已采取的措施：
如果已经尝试过解决措施，请在此部分列出已经实施的方法和取得的效果。
请求帮助或建议：
明确指出需要哪些资源、支持或建议来解决这个问题。
总结：
对问题进行总结，强调其重要性，并表达出解决问题的决心和信心。
问题概述
在最近的项目中，我们团队在项目进度把控方面遇到了挑战，经常出现进度延误的情况。
问题分析：
经过初步分析，我们认为项目进度延误的主要原因包括前期规划不够细致，导致实际进度与计划存在偏差，以及跨部门沟通不畅影响了进度把控。
影响评估：
进度延误已经导致项目延期，并影响了团队成员的士气和项目的整体质量。
已采取的措施：
我们已经开始加强项目前期规划，明确各阶段任务和时间节点，并建立跨部门沟通机制，定期召开项目响应流程和责任人会议。
请求帮助或建议：
为了更好地解决进度问题，我们需要更多的资源来进行细致的规划，并希望建立更有效的应急响应团队，提高团队的应急处理能力。
总结：
我们认识到项目进度把控的重要性，并已经采取了一些措施来改善这一状况。我们期待得到更多的支持和资源，以确保项目能够按时完成。
通过以上步骤，可以清晰、具体地描述工作中遇到的问题，并为解决问题提供方向和建议。