董事长和总经理在公司中担任不同的角色和职责，以下是它们之间的主要区别：
身份和产生方式
董事长：董事长是董事会的组成人员和领导人员，由股东会选举产生，对董事会负责。
总经理：总经理由董事会决定聘任或解聘，属于公司的高级管理人员，对董事会负责并管理公司的日常生产经营管理工作。
职责和权力
董事长：
代表公司董事会，是股东利益的最高代表。
召集和主持董事会会议，参与制定公司战略。
对公司重大事项进行决策，拥有最终的决策权、所有权和监督权。
在某些情况下，董事长可能兼任公司的法人代表，处理董事会日常事务并签署代表公司的文件。
总经理：
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
制定公司的具体规章，提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员。
对董事会负责，执行董事会制定的经营计划和投资方案。
地位和影响力
董事长：
在公司中拥有最高的威望和人脉资源，是公司治理结构的重要组成部分。
权力大小取决于其对董事会的控制力，理论上能够任免总经理和其他高管。
总经理：
作为公司经营管理的第一责任人，负责公司的日常运营和管理。
权力受到董事会的监督和制约，但在实际管理中拥有较大的经营权和部分决策权。
相互关系
董事长和总经理在公司中相互监督、相互协商，共同推动公司的发展。
董事长主要负责战略规划和重大决策，而总经理负责具体的执行和管理。
总结：
董事长和总经理在公司中分别担任不同的角色，董事长侧重于战略规划和公司治理，而总经理则负责具体的执行和管理。两者相互配合，共同推动公司的运营和发展。