8848网站的失败可以归结为以下几个主要原因：
“三座大山”
网民数量少：1999年中国的网民只有400万人，电子商务机会有限。
物流滞后：当时的物流发展很滞后，导致了配送难题。
支付问题：中国缺乏适应数十种在线结算方式的支付系统。
融资过度和股权混乱
8848在获得大额融资后，由于投资人的频繁变更和战略方向的不明确，导致了股权混乱和资金链断裂。
放弃核心竞争力B2C
8848在发展过程中，不断更换业务方向，从B2C转向B2B，再到其他领域，未能坚持自己的核心竞争力，导致业务分散和用户流失。
盲目发展
8848在扩张过程中缺乏明确的战略规划，盲目追求规模而忽视了市场需求和用户体验，最终导致失败。
企业文化不适应
8848的企业文化和管理层之间的分歧，使得公司在关键时刻无法形成有效的决策和行动，进一步加剧了失败。
投资人的短视行为
投资人对8848的核心业务没有坚持下去，他们更关注短期利益，导致公司在关键时刻无法获得持续的支持。
综上所述，8848网站的失败是由于多种因素共同作用的结果，包括市场环境、内部管理、战略方向和投资人的短视行为等。这些因素相互影响，最终导致了8848的衰落和失败。