创始人不会编程并不是一个无法克服的障碍，以下是一些建议来解决这个问题：
外包或委托编程工作
创始人可以将编程工作外包或委托给专业的软件开发人员或团队。这样可以节省时间和资源，并将精力集中在更重要的事务上。许多创业公司都采用这种方式，以确保产品或服务的质量和功能。
聘请技术合伙人或雇佣软件开发公司
创始人可以聘请技术合伙人或雇佣专业的软件开发公司来负责技术开发和编程工作。这样可以确保技术团队的专业性和高效性，同时创始人可以更专注于业务发展和市场策略。
学习基本的编程技能
如果创始人决定自己参与编程工作，那么学习基本的编程技能是必要的。可以通过在线课程、编程书籍或实际项目来提升自己的编程能力。重要的是要理解基本的编程概念，如变量、循环、条件语句等，并能够将代码部署到服务器上。
建立高效的团队
创始人需要与一支多样化的团队合作，包括技术人员、市场营销人员、销售人员等。通过明确各自的角色和职责，可以确保团队高效协作，弥补技术上的不足。
利用现有技术资源
许多创业公司利用现有的技术平台和服务（如云服务、API等）来开发产品，这样可以减少自己编写代码的需求。创始人应该熟悉这些工具，并善于利用它们来加速开发过程。
寻求外部支持和指导
创始人可以寻求外部技术专家的支持和指导，例如通过技术顾问、创业加速器或技术社区来获取帮助和建议。这有助于解决具体的技术问题，并提升团队的整体技术水平。
总之，创始人不会编程并不意味着他们无法成功创业。通过合理的分工、合作和学习，创始人可以有效地弥补技术上的不足，并带领团队实现创业目标。