PM编程开始走刀时显得特别快可能有以下几个原因：
时间压力：
项目经理（PM）可能面临紧迫的时间要求，为了保证项目按时完成，他们可能会直接介入编程工作，以加快开发进度。这种情况下，PM可能没有足够的时间去学习和理解编程语言和技术，导致编写的代码质量不高，容易出现问题。
技术能力不足：
有些PM可能没有编程背景或者技术能力不够强，但他们需要直接参与到项目的编程工作中。在这种情况下，他们可能会编写低质量的代码，导致项目出现bug或者功能不完善。
沟通不畅：
有时候，项目团队中的开发人员和PM之间的沟通不畅，导致开发人员无法理解PM的需求或者PM无法准确传达自己的意图。为了解决这个问题，PM可能会直接编写代码来实现自己的想法，而不经过充分的讨论和沟通。这种情况下，编写的代码往往不符合开发人员的技术规范和最佳实践，容易出现问题。
缺乏资源：
有时候，项目团队可能缺乏足够的开发资源，无法满足项目的需求。为了弥补资源缺乏的问题，PM可能会亲自编写代码来完成一些重要的功能或者修复bug。
没有明确的目标和规划：
在项目开始之前，没有对编程刀路进行明确的规划和目标设定。这导致项目在进行过程中缺乏清晰的方向和阶段性目标，使得编程刀路变得混乱和随意。
缺乏有效的需求管理：
在项目进行过程中，没有进行有效的需求管理和变更控制。需求的频繁变更和缺乏统一的变更流程，导致开发人员在编程刀路上不断调整和修改，使得刀路变得混乱而没有稳定性。
没有合理的时间和资源安排：
在项目进行过程中，没有进行合理的时间和资源安排。开发人员可能会面临时间紧迫和资源不足的情况，导致在编程刀路上急于求成或者无法按照计划进行，从而造成刀路的混乱。
缺乏有效的沟通和协作：
在项目进行过程中，团队成员之间缺乏有效的沟通和协作。信息传递不及时、不清晰或者沟通方式不当，导致开发人员在编程刀路上存在误解和偏差，进一步加剧了刀路的混乱。
为了保证项目的顺利进行，建议PM应该专注于项目管理和沟通协调的工作，而将编程工作交给专业的开发人员来完成。同时，在项目开始之前，应该进行明确的规划和目标设定，进行有效的需求管理和变更控制，以及合理的时间和资源安排，确保团队成员之间有良好的沟通和协作。