编程外包的收益计算涉及多个因素，以下是一个详细的分析：
直接成本
人工成本：支付给程序员的工资是主要成本之一。假设程序员的月薪为14,000元，每月工作22.5天，则每天工资约为622元（14,000 / 22.5）。
招聘成本：招聘一名程序员的成本可能在数千元到上万元不等，假设平均每月招聘成本为1,000元。
培训成本：包括培训师的费用和培训材料的制作，每月约500元。
日常运营成本：包括办公场地租赁、设备采购与维护等，每月约1,500元。
利润
利润率：外包商的利润率通常在20% - 30%之间，以14,000元的月薪为基础，按照25%的利润率计算，利润部分约为4,670元（14,000 / （1 - 0.25） - 14,000）。
总费用
将上述各项成本与利润相加，甲方每月需要支付给外包商的费用大约为：14,000（工资） + 1,000（招聘） + 500（培训） + 1,500（日常运营） + 4,670（利润） = 21,670元。
其他考虑因素
项目复杂度：复杂的项目需要更多的时间和资源，因此费用会更高。
技术要求：高级技术或特殊技能的需求会增加费用。
工作量：项目的规模和预期工作量也会影响收费。
开发者地理位置：不同地区的开发者收费水平可能不同，发达国家通常收费较高。
开发者经验和声誉：经验丰富、口碑良好的开发者可能会收取更高的费用。
收益计算
人力外包：it外包公司通过赚取差价盈利。例如，公司支付给员工的工资为12,000元，但向客户报价为30,000元，则公司获利18,000元，扣除隐性成本后，实际获利为12,000元。
项目外包：it外包公司通过开发软件并收取费用盈利。例如，影视传媒公司外包开发一套软件，费用为30,000元，则公司获利30,000元。
建议
详细沟通：与潜在的外包开发者进行详细沟通，明确项目需求和预期，以便选择最合适的合作伙伴和最合理的收费。
综合评估：综合考虑项目复杂度、技术要求、工作量、地理位置和开发者经验等因素，确保外包费用和收益的合理性。
风险管理：评估外包项目的风险和难度，制定相应的风险管理策略，以减少预期损失。
通过以上分析，可以更全面地了解编程外包的收益计算方法和影响因素，为企业制定合理的外包策略提供依据。