获取编程计划失败时，可以采取以下步骤来应对和解决问题：
反思和规划
分析失败原因：首先，回顾项目失败的原因，是因为缺乏计划、目标不明确、时间管理不当，还是其他因素如技术难题、团队协作不畅等。
制定新计划：根据反思结果，制定一个新的、更详细的编程计划。明确项目的目标、需求、时间表和关键里程碑。
设定目标和优先级
确定项目目标：确保每个团队成员都清楚项目的最终目标和预期成果。
分解任务：将大目标分解成小任务，并为每个任务设定优先级，确保关键任务优先完成。
时间管理和资源分配
制定时间表：为每个任务分配合理的时间，并制定一个实际可行的时间表。
分配资源：确保有足够的资源（如人力、时间、资金）来支持项目的实施。
团队协作和沟通
定期会议：定期召开项目会议，讨论进度、解决问题和协调资源。
有效沟通：确保团队成员之间有良好的沟通渠道，及时分享信息、反馈和进展。
风险管理
识别风险：提前识别可能影响项目成功的潜在风险。
制定应对策略：为每个风险制定应对策略，以减轻风险对项目的影响。
持续改进
监控进度：持续监控项目进度，确保项目按计划进行。
灵活调整：根据实际情况灵活调整计划，以应对不可预见的变化。
学习和总结
总结经验教训：项目结束后，总结经验教训，记录成功和失败的地方。
持续学习：通过阅读、培训、交流等方式不断提升编程技能和项目管理能力。
通过以上步骤，可以最大限度地减少编程失败的可能性，并提高项目成功的几率。记住，一个好的计划和有效的团队协作是项目成功的关键。