编写编程公司的目标时，应当遵循以下步骤和原则：
明确公司的使命和愿景
公司的目标应与公司的核心价值观和战略方向相一致。使命和愿景是公司的长期发展方向，目标应围绕这些核心理念展开。
考虑市场和竞争环境
分析市场和竞争环境，确定公司的优势和劣势，制定目标以利用公司的优势和克服劣势。
确定具体的目标
目标需要具体、可衡量和可操作。具体的目标包括市场份额、销售额、利润率、客户满意度等。
制定时间表和责任人
明确目标的实现时间和责任人，以便于监督和评估目标的实现情况。
与公司的管理层和员工沟通
确保他们理解和支持目标，并制定相应的计划和措施来实现目标。
定期评估目标的实现情况
及时调整目标和计划，以确保公司能够实现长期的成功。
遵循SMART原则
目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和时限的（Time-bound）。
制定具体的工作措施
为实现目标，需要制定详细的工作计划和措施，包括技术选型、团队建设、流程优化等。
短期目标：
在成立之初，确保公司具备一定的市场竞争力，实现盈利。
开发并推出至少一款高品质的软件产品，获得初步的市场认可。
中期目标：
成为行业内的知名企业，拥有稳定的客户群体，具备一定的品牌影响力。
拓展产品线，实现多元化发展，年销售额增长30%。
长期目标：
成为行业领军企业，引领行业技术发展，为我国信息技术产业的发展贡献力量。
通过不断创新和研发，成为全球领先的技术创新和解决方案提供商。
通过以上步骤和原则，可以制定出既符合公司战略方向，又具有可操作性的公司目标。