组织结构的功能主要包括以下几个方面：
分工与协作：
组织结构通过明确各个部门和职位的职责和任务，促进团队成员之间的协作，避免工作重复和混乱，从而提高工作效率。
信息沟通：
组织结构有助于团队成员之间的沟通，建立有效的信息流通渠道，促进决策制定和资源优化配置。
决策支持：
组织结构使管理层能够了解团队的运作情况，为决策提供必要的信息和支持，确保决策的有效性和及时性。
资源整合：
通过合理的组织结构，企业可以合理分配和利用资源，包括物质资源和人力资源，从而提高资源利用效率，支持业务活动的顺利开展和组织目标的实现。
控制与协调：
组织结构通过职权结构和职责结构设计，形成权力和职责的制约，避免权力滥用，并通过信息结构设计促进组织协调一致，确保组织目标的顺利实现。
心理需求满足：
良好的组织结构能够满足员工的心理需求，包括归属感、责任感和成就感，从而提高员工的工作满意度和效率。
稳定与激励：
合理的组织结构能够稳定员工情绪，调动其积极性，通过明确的任务、责任和权力，使员工能够安心工作并充分发挥其才能。
综上所述，组织结构的功能是多方面的，不仅涉及分工协作、信息沟通、决策支持等内部运营管理方面，还包括满足员工心理需求、稳定激励等人力资源方面，最终目的是实现组织目标并提高整体运营效率。