技术负责人的职责主要包括以下几个方面：
技术指导和规划
提供技术指导和建议，帮助确定合适的技术方向和解决方案。
了解最新的技术趋势和发展，并根据项目需求制定技术规划和路线图。
团队管理和协调
管理和协调团队的工作，包括任务分配、进度跟踪和资源管理。
与团队成员合作，确保项目按时交付，并解决技术上的问题和挑战。
技术质量保证
确保团队交付的技术成果的质量和稳定性。
制定和执行代码审查、单元测试和集成测试等质量控制措施，以确保软件的功能和性能符合要求。
技术支持和解决问题
提供技术支持和解决问题的能力，帮助团队成员解决技术难题和挑战。
具备深入的技术知识和经验，能够快速识别和解决技术上的瓶颈和障碍。
施工组织设计和进度计划
编制施工组织设计和进度计划，确保工程按计划进行。
搞好工程测量和复核工作，严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，细心编制竣工资料。
质量管理和监督
对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
技术交底和培训
负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
对下属的工作进行指导、培训、监督。
参与项目验收和竣工验收
参与工程验收和竣工验收，对工程质量负全责。
组织绘制竣工图，确保技术资料的真实性和完整性。
推广应用新技术、新工艺、新材料
组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
客户服务和沟通协调
配合销售跟进客户，推进签单。
负责客户售前技术交流，售后技术培训，全程解决客户问题。
负责产品交流、培训、宣传等相关PPT、产品文档等材料。
其他事务
完成领导交办的其他事务。
参与合同评审，当技术负责人无法履行工作时，总经理为第一代理人，质量负责人为第二代理人。
这些职责体现了技术负责人在项目中的核心地位，需要具备全面的技术知识、管理能力和团队协作精神，以确保项目的顺利进行和高质量完成。